SÁCH – CHIẾN LƯỢC THIẾT KẾ KHÁCH SẠN CHO CHỦ ĐẦU TƯ – Vượt lên Thẩm mỹ Thiết Kế để Tối Đa Hóa Doanh Thu và Giữ Chân Khách Hàng – Tác giả Kiến trúc sư Hồ Việt Hùng

You are here:
  1. Home
  2. BLOG
  3. SÁCH – CHIẾN LƯỢC THIẾT KẾ KHÁCH SẠN CHO CHỦ ĐẦU TƯ – Vượt lên Thẩm mỹ Thiết Kế để Tối Đa Hóa Doanh Thu và Giữ Chân Khách Hàng – Tác giả Kiến trúc sư Hồ Việt Hùng

Down load bản Demo sách tại đây:

https://drive.google.com/file/d/1qqh76cEcaRcWG09llOutV41GTUlH3sjQ/view?usp=sharing

CatalogOnline.net tạo catalog bản điện tử chuyên nghiệp gửi đến khách hàng của bạn dễ dàng hơn. Xem thêm hỗ trợ tại đây Catalog Online Help.

Bạn thân mến,

Nếu bạn cầm cuốn sách này trên tay, có lẽ bạn đang đứng trước một trong những quyết định đầu tư lớn nhất cuộc đời mình: xây dựng hoặc cải tạo một khách sạn. Bạn nhìn quanh thị trường Việt Nam – từ những con phố cổ Hà Nội, bờ biển Đà Nẵng sôi động cho đến những thung lũng sương mù ở Sapa – đâu đâu cũng thấy khách sạn mọc lên như nấm. Sự cạnh tranh không còn là “khốc liệt” nữa, mà là “tàn khốc”.

Cách đây 10 năm, công thức thành công thật đơn giản: Vị trí + Phòng sạch đẹp = Có khách. Chủ đầu tư thời đó chỉ cần quan tâm đến việc làm sao cho khách sạn của mình trông “oách” nhất, lộng lẫy nhất. Chúng ta thuê những kiến trúc sư tài ba, vẽ nên những sảnh đón tiếp trần cao vút, ốp đá marble sáng loáng, treo đèn chùm pha lê rực rỡ. Chúng ta tạo ra những “tượng đài”.Nhưng rồi, thị trường thay đổi. Khách hàng – đặc biệt là thế hệ Millennials và Gen Z – không còn bị choáng ngợp bởi những thứ hào nhoáng bề ngoài nữa. Họ thông minh hơn, khó tính hơn và “sành” hơn. Họ không mua một chỗ ngủ; họ mua một trải nghiệm.Tôi đã chứng kiến quá nhiều “bi kịch của cái đẹp”:Những khách sạn 4 sao ở Nha Trang phải đóng cửa sửa chữa chỉ sau 3 năm vận hành vì vật liệu xuống cấp quá nhanh, dù lúc mới xây trông rất đẹp.

  • Những khu nghỉ dưỡng (Resort) triệu đô ở Phú Quốc vắng khách vì thiết kế đẹp như tranh vẽ nhưng… nóng không chịu nổi, nhân viên phục vụ thì kiệt sức vì quãng đường di chuyển quá xa.
  • Những chủ đầu tư đau đớn nhìn lợi nhuận bị bào mòn bởi chi phí điện nước và bảo trì khổng lồ, hậu quả của những nét vẽ “bay bổng” thiếu tính thực tế.
  • Cuốn sách này ra đời không phải để dạy bạn cách chọn màu sơn hay kiểu ghế sofa. Nó được tổng hợp từ tinh hoa quản trị hàng đầu thế giới. Mục đích của tôi rất đơn giản: Giúp bạn thay đổi tư duy. Đừng xem Thiết kế là một khoản Chi phí (Cost) để trang trí. Hãy xem Thiết kế là một Công cụ Tài chính (Financial Tool) để kiếm tiền.Hãy cùng tôi bước vào chương đầu tiên của hành trình này.

 

Đây có thể là cuốn sách đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam được viết riêng cho chủ đầu tư quản lý thiết kế đặc thù ngành Khách sạn .Hãy đọc nó để tránh những sai sót khi đầu tư khách sạn nhé.

MỤC LỤC

PHẦN I: THIẾT KẾ LÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

Chương 1 – Vai trò mới của Thiết kế trong kỷ nguyên Trải nghiệm

  • Thiết kế không chỉ là thẩm mỹ: Từ Chi phí (Cost) thành Tài sản (Asset).
  • Phân biệt Thiết kế 3 sao, 4 sao và 5 sao: Sự khác biệt về chi tiết và vật liệu  

Chương 2 – “Sự khác biệt là điểm khởi đầu”: Định vị Thương hiệu Khách sạn qua Thiết kế

  • Xây dựng “Story-driven Design”: Cách kể câu chuyện thương hiệu qua không gian.
  • Tạo “Sense of Place”: Khai thác văn hóa địa phương để tạo điểm nhấn độc quyền.

PHẦN II: THIẾT KẾ TỐI ƯU HÓA VẬN HÀNH VÀ DOANH THU 

Chương 3 – Tối đa hóa Diện tích và Lợi nhuận (Revenue Management by Design)

  • Phân tích tỷ lệ Diện tích Bán hàng (NSA) và Diện tích Hậu cần (BOH) tối ưu.
  • Thiết kế không gian linh hoạt: Biến khu vực sảnh thành nguồn thu nhập phụ.

Chương 4 – Thiết kế Hiệu quả Vận hành (Operational Efficiency)

  • Bố trí “Back-of-House” (Khu vực hậu cần) thông minh: Giảm thiểu quãng đường di chuyển của nhân viên.
  • Thiết kế khu vực F&B: Luồng phục vụ, độ bền vật liệu và giảm thiểu hao mòn.

Chương 5 – Kiểm soát Ngân sách Thiết kế: Value Engineering và Lựa chọn Vật liệu

  • Cân bằng giữa sang trọng và khả năng bảo trì, thay thế dài hạn.
  • Các chiến lược chọn vật liệu cao cấp nhưng thân thiện với chi phí bảo dưỡng.

PHẦN III: THIẾT KẾ TRẢI NGHIỆM KHÁCH HÀNG 3-5 SAO 

Chương 6 – The Grand Arrival: Thiết kế Sảnh và Khu vực Check-in

  • Tạo ấn tượng đầu tiên: Tác động của ánh sáng, chiều cao trần và bố cục.
  • Thiết kế quy trình check-in liền mạch và không gian chờ (waiting space).

Chương 7 – Phòng Khách sạn: Biến không gian thành tổ ấm xa hoa

  • Ergonomics và tiện nghi phòng: Vị trí ổ cắm, ánh sáng đọc sách, tầm nhìn.
  • Thiết kế phòng tắm: Yếu tố then chốt tạo nên sự sang trọng 5 sao.

Chương 8 – Thiết kế Khu vực Công cộng và Dịch vụ Phụ trợ

  • Spa, Gym, Hồ bơi: Các tiêu chuẩn thiết kế quốc tế và xu hướng sức khỏe.
  • Thiết kế Ánh sáng và Âm thanh: Công cụ tạo lập không khí (Atmosphere).

PHẦN IV: THIẾT KẾ BỀN VỮNG VÀ CÔNG NGHỆ 

Chương 9 – Biophilic Design: Sức khỏe, Thiên nhiên và Sự Sang Trọng Mới

  • Tích hợp thiên nhiên: Lợi ích kinh doanh của việc thiết kế không gian xanh.
  • Thiết kế để cải thiện chất lượng không khí và ánh sáng tự nhiên.

Chương 10 – Smart Hotel: Công nghệ Vô hình và Trải nghiệm Tối giản

  • Thiết kế hỗ trợ IoT (Internet of Things) và cá nhân hóa phòng.
  • Thiết kế cho các yêu cầu bảo mật dữ liệu và an ninh. 

PHẦN V: HỢP TÁC THÀNH CÔNG, BẢO TOÀN TÀI SẢN VÀ THANH KHOẢN 

Chương 11 Quy trình Hợp tác Hiệu quả với Chủ đầu tư và Đơn vị Quản lý

  • Giải thích 5 giai đoạn thiết kế (Concept, Schematic, Design Development, Contract Documents).
  • Vai trò của Đơn vị Thiết kế trong giai đoạn Đấu thầu và Giám sát Tác giả.

Chương 12 Thiết Kế Bảo Toàn Tài Sản (Asset Protection) và Khả năng Thanh khoản

  • Giảm thiểu Rủi ro Lỗi thời: Thiết kế để dễ dàng chuyển đổi thương hiệu (rebranding) hoặc chuyển đổi công năng (adaptive reuse).
  • Khả năng Thanh khoản (Liquidity) và Giá trị Bán lại: Các yếu tố thiết kế nào giúp tăng giá trị thẩm định và hấp dẫn nhà đầu tư thứ cấp.

 

Đừng quên like và chia sẻ cho mọi người nếu thấy bài viết này hay nhé !

Related posts
H2A