
DỊCH VỤ QUẢN LÝ DỰ ÁN TÍCH HỢP (IPM) CỦA H2 ARCHITECTS
IPM (Integrated Project Management) là mô hình quản lý dự án tích hợp, trong đó H2 Architects đóng vai trò là đơn vị điều phối trung tâm, chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ các thành phần tham gia dự án: từ thiết kế, lựa chọn nhà thầu, kiểm soát thi công, truyền thông, cho đến bàn giao và hậu mãi, nhằm đạt được mục tiêu cao nhất về chất lượng công trình, đúng tiến độ và tiết kiệm chi phí.
Chúng tôi không đơn thuần là đơn vị thiết kế – mà là đối tác chiến lược đồng hành cùng chủ đầu tư từ bước đầu đến thành công cuối cùng.
IPM của H2 là một phương pháp quản lý dự án kết hợp chặt chẽ các công đoạn thiết kế, kỹ thuật, thi công xây dựng và quản lý dự án,
Phạm vi dịch vụ
Dịch vụ IPM của H2 bao gồm 7 chức năng quản lý tích hợp chính:
- Quản lý Tiến độ
- Quản lý Chất lượng
- Quản lý Chi phí
- Quản lý Hợp đồng
- Quản lý An toàn Lao động
- Quản lý Môi trường
- Quản lý Thông tin
VAI TRÒ CỦA H2 TRONG MÔ HÌNH IPM
Giai đoạn | Trách nhiệm của H2 |
01. Ý tưởng & Thiết kế | Tư vấn chiến lược, thiết kế tổng thể, kiểm soát concept phù hợp mục tiêu đầu tư |
02. Lập kế hoạch & Ngân sách | Dự toán chi phí – thời gian – nguồn lực theo từng giai đoạn thực hiện |
03. Tuyển chọn & quản lý nhà thầu | Lập hồ sơ mời thầu, đánh giá năng lực, đề xuất lựa chọn, ký hợp đồng hoặc giám sát ký kết |
04. Quản lý thi công & chất lượng | Theo dõi tiến độ – chất lượng – kiểm tra vật liệu – nghiệm thu từng hạng mục |
05. Truyền thông & bàn giao | Quản lý hình ảnh dự án, truyền thông bàn giao, tạo hồ sơ vận hành, tổ chức hoàn công |
06. Hậu mãi & theo dõi vận hành | Hỗ trợ bảo trì, theo dõi hiệu suất sử dụng, phản hồi từ người dùng cuối |
LỢI ÍCH DÀNH CHO CHỦ ĐẦU TƯ
- Một đầu mối duy nhất – tối ưu thời gian và ngân sách
- Quy trình minh bạch – kiểm soát sát sao tiến độ, chất lượng
- Tăng giá trị dự án nhờ tích hợp thiết kế, vận hành, truyền thông
- Giảm thiểu rủi ro và thất thoát do sai lệch trong thi công
- Phù hợp với chủ đầu tư bận rộn hoặc không chuyên ngành xây dựng
DỊCH VỤ IPM PHÙ HỢP VỚI:
- Dự án villa, resort, homestay cao cấp
- Văn phòng sáng tạo, không gian bán lẻ hoặc F&B
- Chủ đầu tư nước ngoài hoặc doanh nghiệp cần giải pháp “trọn gói”
- Nhà phát triển bất động sản nhỏ và vừa muốn tối ưu chi phí mà vẫn kiểm soát chất lượng
Quy trình thực hiện dịch vụ
H2 triển khai IPM qua các bước rõ ràng, bao gồm:
- Phân tích thông tin, tài liệu dự án, lập kế hoạch tổng thể.
- Theo dõi và quản lý sát sao tiến độ và chất lượng thi công.
- Áp dụng công cụ số hóa và mã hóa thông tin thống nhất nhằm tối ưu hóa quản lý dự án.
- Đảm bảo tương tác nhanh chóng, minh bạch thông tin thông qua hệ thống quản lý thông tin điện tử.
Hệ thống quản lý thông tin tiên tiến
H2 sử dụng các nền tảng phần mềm quản lý thông tin hiện đại để hỗ trợ IPM, bao gồm:
- Cơ sở dữ liệu số hóa tích hợp thông tin dự án.
- Giao diện quản lý thân thiện, dễ sử dụng, tối ưu hóa hiệu quả trao đổi thông tin giữa các bên liên quan.
- Hệ thống cảnh báo thông minh đảm bảo tiến độ và chất lượng dự án.
Lợi ích khách hàng nhận được khi sử dụng dịch vụ IPM của H2
- Đảm bảo dự án đạt chất lượng cao nhất.
- Kiểm soát chặt chẽ chi phí, hạn chế tối đa các phát sinh ngoài kế hoạch.
- Quản lý tiến độ hiệu quả, đảm bảo bàn giao đúng thời hạn.
- Giảm thiểu rủi ro về an toàn và môi trường.
- Tăng cường minh bạch thông tin và sự hài lòng của khách hàng.
Cam kết của H2 Architects
Chúng tôi cam kết cung cấp dịch vụ quản lý dự án tích hợp đạt chuẩn quốc tế, đồng hành cùng khách hàng để tạo nên những công trình bền vững, sáng tạo, và hiệu quả kinh tế cao nhất. Với mô hình IPM, H2 mong muốn trở thành “kiến trúc sư tổng thể” của dự án – từ bản vẽ đến từng bước thi công, truyền thông và vận hành.
Hãy đồng hành cùng H2 Architects để biến ý tưởng thành những công trình thành công!
Đừng quên like và chia sẻ cho mọi người nếu thấy bài viết này hay nhé !